Логотип компании (Маленький) - Фото 2

С.Т.Е.К.

Компанія СТЕК працює на ринку килимових покриттів з 1993р. На сьогоднішній день СТЕК є офіційним дилером найбільших світових виробників Європи і Америки.

У 2010 році керівництвом було прийнято рішення про необхідність заміни автоматизованої системи, тому що колишня система давно перестала задовольняти потреби компанії. Було прийнято рішення про початок проекту по впровадженню нової інформаційної системи управління підприємством. За результатами тендеру ми вибрали в якості партнера по впровадженню нової інформаційної системи 1С:Підприємство 8 компанію Алеанза. В якості фундаменту для реалізації всіх наших потреб була обрана конфігурація Управління торгівлею для України 8.

У процесі нашого проекту співробітниками Алеанза були виконані наступні роботи:
  • аналіз поточної інформаційної системи 1С:Підприємство 7.7, визначена можливість перенесення даних в нову інформаційну систему
  • перенесення даних з існуючої системи в Управління торгівлею 8
  • значно модифікована базова функціональність конфігурації Управління торгівлею 8
  • проведено навчання користувачів
  • реалізовані додаткові вимоги на етапі супроводу системи

В рамках модифікації ІС, згідно наших вимог, були виконані наступні завдання:
  • Організація єдиного вікна роботи для менеджерів і товарознавців з доступом в оперативному режимі до існуючого товару, до товарів в дорозі і до зарезервованих товару інших користувачів системи
  • Для менеджерів був вдосконалений механізм розподілу прав доступу до довідника Контрагенти
  • Розроблено блок з обліку акційних цін номенклатури
  • Облік запасів реалізований в різних валютах
  • Реалізовано облік нарахувань і виплат агентських винагород
  • Видозмінені друковані форми документів "Рахунок-фактура", "Замовлення покупця", "Видаткова накладна" під вимоги корпоративного стилю
  • Реалізовано повноцінний складський облік в розрізі місць зберігання з використанням ТСД (терміналу збору даних)
  • Створення віддаленого робочого місця для комірника

Автоматизовані наступні функції:


Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками
  • оформлення замовлень постачальникам
  • планування закупівель
  • управління відносинами з постачальниками
  • облік невідфактурованих поставок

Управління продажами, логістикою і транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • аналіз продажів ABC/XYZ
  • взаєморозрахунки з покупцями
  • комісійна торгівля
  • оптова торгівля
  • оформлення замовлень покупців
  • підключення торгового устаткування
  • облік продажів ТМЦ
  • комплектація і розукомплектация ТМЦ
  • контроль і облік серійних номерів, строків придатності і сертифікатів
  • логістика адресного складу
  • підключення складського обладнання
  • резервування ТМЦ
  • управління ордерним складом
  • управління складськими запасами

Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників
  • моніторинг і аналіз ключових показників діяльності підприємства
  • управління грошовими коштами (казначейство)

У процесі роботи з компанією Алеанза, ваші співробітники продемонстрували високий рівень компетенції і відповідальності при вирішенні поставлених завдань в сфері впровадження автоматизованих систем управління. Оцінюємо співробітництво як ефективний і плануємо його продовження

Потрібно відзначити виконання з боку компанії Алеанза всіх взятих на себе зобов'язань за строками, швидкість реакції на запити і уважність до користувачів, готовність вирішення складних ситуацій при впровадженні

Нам важен ваш отзыв!
Качество работы – это наш приоритет. Нам важно знать Ваше мнение о работе каждого подразделения Компании, а также отдельных сотрудников.